Планерка 12.12.25 Рефлексия по итогам мастер класса Святослава Войтенко
📱 В КАНАЛЕ TELEGRAM ВСЯ ИНФА — ЖМИ: https://t.me/FULLEREN_C60_fullenergy
🔵 ГРУППА ВК: https://vk.com/cherniy_med
Планерка 12.12.25 Рефлексия по итогам мастер класса Святослава Войтенко
📱 В КАНАЛЕ TELEGRAM ВСЯ ИНФА — ЖМИ: https://t.me/FULLEREN_C60_fullenergy
🔵 ГРУППА ВК: https://vk.com/cherniy_med
Обсуждаем результаты прошедшего мастер-класса Святослава Войтенко. Цель встречи – проанализировать полученные знания, определить ключевые моменты и выработать план дальнейших действий. Мастер-класс, посвященный [укажите тему мастер-класса, например, «эффективному управлению временем»], был насыщенным и информативным. Рассмотрим основные тезисы, представленные Святославом.
Во-первых, [укажите первый ключевой пункт, например, «важность планирования и постановки целей»]. Святослав подчеркнул необходимость четкого определения целей и разработки детального плана действий для их достижения. Примером может служить [приведите пример из мастер-класса или личного опыта, связанный с первым пунктом, например, «его пример с использованием матрицы Эйзенхауэра для расстановки приоритетов»]. Это позволяет избежать хаоса и сосредоточиться на наиболее важных задачах.
Во-вторых, [укажите второй ключевой пункт, например, «значение делегирования и командной работы»]. Святослав отметил, что умение делегировать задачи – ключевой навык эффективного руководителя. Он привел примеры [приведите примеры делегирования из мастер-класса, например, «успешных кейсов делегирования в крупных компаниях»]. Это позволяет освободить время для более стратегических задач и развивать командный потенциал.
В-третьих, [укажите третий ключевой пункт, например, «роль обратной связи и постоянного обучения»]. Святослав акцентировал внимание на важности получения обратной связи и постоянного самосовершенствования. Примером служит [приведите пример из мастер-класса, например, «его подход к анализу неудачных проектов и извлечению уроков»]. Это позволяет корректировать стратегии и повышать эффективность.
Далее обсудим практическое применение полученных знаний. Какие конкретные шаги мы можем предпринять, чтобы внедрить эти принципы в нашу работу? Например, [предложите конкретные действия, связанные с первым пунктом, например, «создать систему еженедельного планирования, основанную на принципах, озвученных Святославом»]. Также рассмотрим [предложите конкретные действия, связанные со вторым пунктом, например, «возможность перераспределения обязанностей внутри команды»]. Не забудем и о [предложите конкретные действия, связанные с третьим пунктом, например, «внедрении регулярных встреч для обмена обратной связью»].
Важно отметить [добавьте важную деталь или вывод, например, «позитивный настрой Святослава и его умение вдохновлять аудиторию»]. Это усилило мотивацию и желание применять полученные знания на практике.
Подводя итог, мастер-класс Святослава Войтенко предоставил ценные знания и инструменты для повышения эффективности работы. Необходимо активно внедрять полученные знания, чтобы добиться поставленных целей.
📱 В КАНАЛЕ TELEGRAM ВСЯ ИНФА — ЖМИ: https://t.me/FULLEREN_C60_fullenergy
🔵 ГРУППА ВК: https://vk.com/cherniy_med
About the Author
