2.12 Планерка. Как работать с командой. Сергей Войтенко!
📱 В КАНАЛЕ TELEGRAM ВСЯ ИНФА — ЖМИ: https://t.me/FULLEREN_C60_fullenergy
🔵 ГРУППА ВК: https://vk.com/cherniy_med
2.12 Планерка. Как работать с командой. Сергей Войтенко!
Планерка – это ключевой инструмент для эффективной работы с командой, особенно в динамичной среде бизнеса. Сергей Войтенко, известный своей экспертизой в области управления и мотивации, подчеркивает важность правильной организации и проведения планерок для достижения поставленных целей. Планерка – это не просто собрание, а структурированный процесс, направленный на координацию действий, обмен информацией и повышение вовлеченности сотрудников.
Важно понимать, что успешная планерка начинается задолго до ее фактического проведения. Подготовка включает в себя определение четкой повестки дня, которая должна быть заранее доведена до сведения участников. Повестка должна быть лаконичной и понятной, охватывать наиболее важные вопросы и задачи. Примеры тем для обсуждения: текущий прогресс по проектам, возникающие проблемы и пути их решения, распределение задач на предстоящий период, новые идеи и предложения.
Организация планерки также включает в себя выбор оптимального времени и продолжительности. Слишком короткие планерки могут не позволить обсудить все необходимые вопросы, а слишком длинные – утомлять участников и снижать их концентрацию. Оптимальная продолжительность планерки обычно составляет от 30 до 60 минут, в зависимости от сложности обсуждаемых вопросов и количества участников. Регулярность проведения планерок также имеет значение. Еженедельные или даже ежедневные планерки (в зависимости от специфики работы) помогают поддерживать постоянную связь с командой и оперативно реагировать на изменения.
Важно создать атмосферу открытости и взаимного уважения на планерке. Каждый участник должен иметь возможность высказать свое мнение, задать вопросы и предложить решения. Руководитель должен модерировать обсуждение, направлять его в нужное русло и следить за соблюдением регламента. Эффективные методы управления включают в себя использование визуальных инструментов, таких как доски, графики и презентации, для наглядной демонстрации данных и идей.
После завершения планерки необходимо зафиксировать все принятые решения, распределить задачи и установить сроки их выполнения. Важно обеспечить контроль за выполнением поставленных задач и регулярно отслеживать прогресс. Это можно делать с помощью специальных инструментов, таких как системы управления проектами, таблицы задач или простого списка дел.
В заключение, правильная организация и проведение планерок – это залог эффективной работы команды, повышения производительности и достижения поставленных целей. Подход Сергея Войтенко к этому вопросу подчеркивает важность структурированности, открытости и ответственности каждого участника процесса.
📱 В КАНАЛЕ TELEGRAM ВСЯ ИНФА — ЖМИ: https://t.me/FULLEREN_C60_fullenergy
🔵 ГРУППА ВК: https://vk.com/cherniy_med
About the Author
